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浅析商品有机肥料火爆市场的背后
作者: 发布于:2018/4/13 15:48:33 点击量:

与农业结缘已经十几年了,笔者与很多同行一样,为它付出了无 限的热情与心血,回顾十几年来众 多农资企业的兴衰荣辱,感慨万千。纵观如今农资行业,大化肥厂 家格局,早已经定格,而以有机肥为代表的各类新型肥料,开始在农 业领域中发挥着它的重要作用。

  这一变化,与近几年全民食品 安全倡导有关,与国家化肥零增长、有机肥代替化肥等相关政策的不断出台有关,更与农资行业推广配方肥、水肥一体化等新模式有关,更和老百姓认真重新面对土肥问题有关。

 21世纪的商品有机肥,已经发展了很多年。发展初期,很多商品 混乱中求生存,有机肥的原料无奇不有,价格自圆其说,品牌此起彼伏,质量参差不齐,老百姓选肥更是莫衷一是。

 在老百姓的心目中,商品有机肥在相当长一段时间被列为小类别肥料,大部分人认为它的用量不大,只适用于经济类高收益作物上。这一现象很好解释,农民看的是短期效益,至于过量使用氮磷钾的后果, 没多少人会去考虑。改变农民的意识,并非一日之功,只有有梦想的企 业才会坚持引领市场,探索未来。

 回顾发现,2006年是个关键时间点。以微生物有机肥料为例,纵 然它能够通过微生物菌群解决土壤问题,对土地好处众多,但从2006 年多种产品上市后,最初几年,农民朋友并不买账。大部分老百姓都不认可商品有机肥,更不用说微生物菌肥,很多人对有机肥的认知, 还停留在农家粪范畴。在那种情况下,很多厂家先从富裕地区导入, 市场才逐渐建立起来。

一直到2010年,应该说之前的肥料企业,无论大肥还是新型肥 料,80%的日子还是都比较好过, 即便是经历了2008年的经济危机, 2009年一年的时间也大都打了一个翻身仗,所以说2010年前成立的企业还没有品尝到什么叫作竞争激烈、生存危机。而自此时间段后成 立的企业,至今存活的寥寥无几,尤其是2010-2015年,农资残酷竞争的5年,肥料行业经历前所未有的洗礼后,有的中小型企业产品无研发能力,市场无创新思维,自身又无抗压能力,很多企业才刚刚起步就因为质量管理松懈,营销网络久不成形,渐渐淡出人们的视野。

 如果说2010-2015年是肥企自己能力问题竞争被淘汰的话,那么 2015-2017年国家制造产业结构调整 大环境是外部对肥料企业的又一次大冲击。一批企业倒闭,市场竞争 愈演愈烈,但另一个不可逆转的事 实令人欣喜:历经时代的变迁,微生物肥料的春天悄然来临了! 春天,属于有梦想的企业。笔者关注的山东新超农业科技有限公司,就是一个典型案例。十年前, 新超在很多人看不到行业未来的背景下创立,坚持了自己的梦想,专心专业,勇于创新。新超十年,不忘初心,将产品质量、田间效果当作头等大事来抓,用微生物技术来解决土壤问题,保护农民赖以生存的耕地,经济效益与社会效益均十分可嘉。 土壤与作物,是肥料产品优劣 的最终检验者。当前国家大力倡导绿色农业,农民的用肥意识也发生了根本变化,大化肥一手遮天的历史一去不复返,新型肥料的大军已经浩浩荡荡,以微生物肥料为代表的新型肥料,也必将担当起历史的重任。 农业是第一产业,绿色生态可持续发展是大势所趋,农资企业的顺势发展、创新演变,见证着中国大农业的发展历史。作为农资人, 我们要用心思索,把好产品的每一道质量关;专心专业,做好产品每一个环节的服务;声气相求,把自己同农户的利益时刻连在一起。因为,守护好国民舌尖上的安全,是每一位农业人的良心践行。 (徐素荣)





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